ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 | 31 |
یک مدیر خوب، قبل از همه کارهای مدیریتی اول باید بتواند خود را مدیریت صحیح ودرست کند...
یک مدیر خوب، قبل از همه کارهای مدیریتی اول باید بتواند خود را مدیریت صحیح ودرست کند
توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیچ کدام به تنهایی رهگشا نیستند، مثل اکسیژن و هیدروژن که از ترکیب معینی از آنها هوای تنفس ما تأمین میشود، میتوان با آمیختن دانش و تجربه، راهکارهای حیاتی و استثنایی خلق کرد.
از هر فرصتی برای استخدام و به کارگیری افراد برجسته استفاده کنید.
به خاطر داشته باشید رعایت استانداردهای محیط کار در کارایی کارمندان مؤثر است.
با فرق گذاشتن بیهوده بین افراد گروه، انگیزه کاری آنها را از بین نبرید.
از مشورت و نظرخواهی با نیروی جوان ابایی نداشته باشید.
با رفتارهای ضد و نقیض، اعتماد زیردستان را از خود سلب نکنید.
در به وجود آوردن فضای رقابتی سالم، کوشا باشید.
برای ارتقای سطح دانش کارمندان و افزایش بهرهوری آنان، کلاسهای آموزشی ترتیب دهید و از لوازم کمک آموزشی بهره گیرید.
دقت کنید که توبیخ کارمند خطاکار، باید متناسب با اشتباهاتش تعیین شود.